A managerial perspective on the Porter hypothesis The case of CO2 emissions

Diane-Laure Arjaliès (1, 2) , Jean-Pierre Ponssard (1)

1 X-DEP-ECO - Département d'Économie de l'École Polytechnique
2 PhD Program

investors and companies are increasingly aware that climate change and its associated needs for reducing CO2 emissions are likely to impact structurally many areas of the economy. This paper offers a contribution to understand these impacts on companies' strategy, by studying management systems. A typology is introduced based upon a two stage model. At stage one, the firm becomes aware of the risk and CO2 is a compliance issue. At stage two, the firm is involved in a more global re-assessment of its business portfolio including its relationship with suppliers and clients. The construction is based on three case studies: DuPont (chemicals), Lafarge (building materials) and Unilever (consumer goods). The implications of the analysis for investors are drawn.

les investisseurs et les entreprises réalisent de plus en plus que le changement climatique et les besoins qui y sont associés vont impacter structurellement l'économie. Dans cette optique, ce papier cherche à comprendre ces impacts sur la stratégie des entreprises, à travers l'étude des systèmes de management. Une typologie est proposée, basée sur un modèle en deux étapes. A l'étape une, la firme aborde la question du CO2 sous l'angle du risque et de la mise en conformité. A l'étape deux, la firme est impliquée dans une réévaluation plus globale de ses relations avec ses clients et fournisseurs. Cette construction est basée sur trois études de cas : Dupont (chimiste), Lafarge (matériaux de construction) et Unilever (produits de consommation). Des implications sont tirées de cette analyse pour les investisseurs.

Mots clés: Corporate Social Responsibility; CO2 emissions; Management Systems; Strategy

Mots clés: Emissions CO2; Responsabilité Sociale de l'Entreprise; Stratégie; Systèmes de Management

Domaines: Gestion et management

Diane-Laure Arjaliès, Jean-Pierre Ponssard. A managerial perspective on the Porter hypothesis The case of CO2 emissions. 2010. ⟨hal-00445847⟩