Le pilotage par la valeur de la performance organisationnelle : Exemple d'application à un cabinet d'Expertise-comptable

Michel Pendaries (1) , Stéphane Pendaries (1)

1 Euromed Marseille - École de management

The management control of the organizational performance of an audit and chartered accounting company is still a major preoccupation of the French chartered accountants association. Some professional associations recommend a value based approach concerning as well the internal organization management as the relationship with clients. Faced with the limits of the methods based on a logic of cost, we propose a new method of management control of an audit and chartered accounting organization, based on a logic of value.

Le pilotage de la performance organisationnelle d'un cabinet d'Expertise- comptable est aujourd'hui une préoccupation majeure de l'Ordre des Expert-comptables. Certaines associations d'Expert-comptables prônent une approche aussi bien interne, organisationnelle, qu'externe, vis-à-vis des clients, basée sur la valeur. Face aux limites des méthodes de contrôle traditionnelles fondées sur des logiques de coût, nous proposons une méthode originale de pilotage de l'organisation d'un cabinet, basée sur une logique de valeur.

Mots clés: Management control; Accounting organization; Value based management; Resources; Chartered accountant

Mots clés: Pilotage; Cabinet d'Expertise- comptable; Pilotage par la valeur; Contrôle; Ressources

Domaines: Gestion et management

Michel Pendaries, Stéphane Pendaries. Le pilotage par la valeur de la performance organisationnelle : Exemple d'application à un cabinet d'Expertise-comptable. Comptabilités et innovation, May 2012, Grenoble, France. pp.cd-rom. ⟨hal-00690941⟩