La modélisation des activités de services par le Time Driven Activity Based Costing
Résumé
Put forward by Kaplan and Anderson in 2004 to remedy ABC pitfalls, TD ABC meant to be simpler, cheaper, and more powerful than ABC approach. Insertion of an important number of cost drivers must enable a better modelling of process' increasing complexity. TD ABC can appear to be suited to service process' cost modelling, often difficult to make. However, drivers insert in TD ABC don't included consequences of service relation. This report lead up us to wonder about the interest of this new modelling for services activities
Proposé par Kaplan et Anderson en 2004 pour remédier aux écueils de la méthode ABC, le TD ABC se veut plus simple, moins cher et plus puissant que l'ABC. L'intégration d'un nombre important d'inducteurs de coûts doit permettre de mieux modéliser la complexité croissante des processus. Le TD ABC peut donc sembler convenir à la modélisation des coûts des processus de servuction, souvent difficile à établir. Cependant, les inducteurs que se propose d'intégrer le TD ABC n'incluent pas les conséquences de la relation de service. Ce constat nous invite à nous interroger sur l'intérêt de cette nouvelle modélisation pour le secteur des services.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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