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Communication Dans Un Congrès Année : 2009

L'ARTICULATION CONTROLE – CONFIANCE AU SEIN DES PROJETS PORTES PAR UN POLE DE COMPETITIVITE

Résumé

The question of the relationship between control and trust has been widely tackled in the literature. In this paper, we focus on this relationship in the specific case of French pôle de compétitivité. The pôles de compétitivité are aimed at providing assistance to collaborative projects regrouping actors like big firms, research laboratories and small firms. Collaborations in this kind of projects show several specificities increasing the relevance of trust. Trust (or confidence) is necessary, for each partner, to enter a collaborative project: confidence in the capacity to meet targeted results, trust in partners' skills and loyalty,... Trust is thus essential for the four R&D collaborative projects we studied in the pole Minalogic. In this paper, we present findings from our study aimed at building performance measurement tools for Minalogic. As an important finding, we highlight the importance and the determinants of trust between partners. An important determinant is the formal control, even if its role should be adapted to the evolving needs during the project.
La question de l'articulation contrôle – confiance a été largement abordée dans la littérature. Dans cette communication, nous traitons de cette articulation dans le cadre particulier des projets portés par un pôle de compétitivité. Les pôles de compétitivité ont vocation à porter des projets collaboratifs regroupant des acteurs aux profils divers tels que des laboratoires de recherche publics, des grands industriels et des PME. Les formes de collaboration au sein des projets présentent des particularités de nature à renforcer l'importance de la confiance. Cette dernière constitue même un préalable indispensable à l'entrée dans un projet pour tout partenaire : confiance dans la capacité à aboutir aux résultats, confiance dans les compétences et la loyauté des partenaires,... Ces différents niveaux de confiance sont essentiels au sein des quatre projets de R&D collaborative que nous avons observé à l'intérieur du pôle grenoblois Minalogic. Nos observations de la dynamique de l'articulation contrôle-confiance au sein des projets a été réalisée dans le cadre d'une intervention destinée à élaborer pour les projets des outils de pilotage des performances. Notre étude nous permet de mettre en évidence le rôle essentiel de la confiance, ainsi que les leviers permettant de renforcer cette dernière dans le cadre particulier des projets collaboratifs portés par le pôle Minalogic. Parmi ces leviers, le contrôle formel, nous semble particulièrement bienvenu, même si son rôle et ses modalités doivent varier en fonction des différentes étapes du projet.
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Dates et versions

halshs-00460138 , version 1 (26-02-2010)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00460138 , version 1

Citer

Hugues Poissonnier, Armelle Godener. L'ARTICULATION CONTROLE – CONFIANCE AU SEIN DES PROJETS PORTES PAR UN POLE DE COMPETITIVITE. La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, May 2009, Strasbourg, France. pp.CD ROM. ⟨halshs-00460138⟩
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